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職位描述：

1.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略與人力資源發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)薪酬福利體系的搭建，設(shè)計(jì)符合公司發(fā)展相匹配的合理化薪酬福利機(jī)制；

2.負(fù)責(zé)建立績(jī)效管理體系，完善薪酬福利制度，規(guī)范薪酬福利管理的各項(xiàng)流程；

3.負(fù)責(zé)薪酬體系設(shè)計(jì)，定期回顧薪酬福利體系.政策及流程，確保薪酬體系保持外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部的公平性；

4.負(fù)責(zé)在公司層面推進(jìn)績(jī)效管理方案，協(xié)調(diào)監(jiān)控各部門各關(guān)鍵崗位績(jī)效目標(biāo).目標(biāo)分解與設(shè)定.考核評(píng)估與績(jī)效結(jié)果應(yīng)用.績(jī)效反饋等全過(guò)程；

5.負(fù)責(zé)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通考核數(shù)據(jù)分析結(jié)果，出具績(jī)效考核方案的整改意見(jiàn)；同時(shí)以績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)，為公司提供崗位調(diào)動(dòng)及崗位晉升的建議；

6.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展年度調(diào)薪.激勵(lì)及獎(jiǎng)金計(jì)劃.提高員工對(duì)薪酬績(jī)效的滿意度；

7.根據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)整，完善公司的職級(jí)體系；

8.開(kāi)發(fā)和管理流程和組織，程序和指導(dǎo)方針，幫助員工與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致；

9.在性能下降的情況下提出糾正措施，建立持續(xù)的績(jī)效和質(zhì)量改進(jìn)工作以及監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度；

10.領(lǐng)導(dǎo)部門的目標(biāo)和KPI目標(biāo)；

11.參與同行業(yè)薪酬水平調(diào)研，為公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整提供合理依據(jù)及建議；

12.編制公司年度薪酬預(yù)算，完成薪酬成本的分析及預(yù)測(cè)；

13.負(fù)責(zé)薪酬績(jī)效團(tuán)隊(duì)的工作規(guī)劃.日常管理，以及分公司人事的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。提高集團(tuán)各人事部門的整體業(yè)務(wù)水平；

任職條件：

1.本科人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，持有人力資源管理師二級(jí)及以上資格證優(yōu)先；

2.5年以上以上中小型企業(yè)集團(tuán)薪酬績(jī)效總監(jiān)/經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，精通薪酬、績(jī)效管理；

3.精通薪酬、績(jī)效考核體系的建設(shè)，熟練掌握及運(yùn)用MBO.KPI.BSC.360度.CIM等多種績(jī)效考核方法，有成功實(shí)施過(guò)薪酬方案設(shè)計(jì).績(jī)效體系建設(shè)等成功推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

4.具有較強(qiáng)的邏輯思維和數(shù)據(jù)分析能力；

5.出色的組織規(guī)劃和管理技能，組織發(fā)展技能；

6.誠(chéng)信，有服務(wù)意識(shí)，能承擔(dān)壓力，溝通協(xié)調(diào)力強(qiáng)，數(shù)據(jù)敏感；

7.良好的人際交往能力，適應(yīng)能力強(qiáng)，人際關(guān)系良好。