質(zhì)量部長(zhǎng)/總監(jiān)
面議
應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
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學(xué)歷不限
- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
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職位描述
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1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量工作；質(zhì)量體系的搭建、維護(hù)、運(yùn)行；協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理/董事貫徹相關(guān)質(zhì)量、計(jì)量的法律法規(guī)；
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量中心的組織框架搭建，職責(zé)分配，人員調(diào)配；梯隊(duì)建設(shè)的搭建；
3、負(fù)責(zé)部門人員的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督與考核；
4、落實(shí)質(zhì)量審核、質(zhì)量改進(jìn)及糾正和預(yù)防計(jì)劃；參與質(zhì)量事故的分析，提出產(chǎn)品質(zhì)量改善建議；
5、協(xié)助參與新項(xiàng)目的推進(jìn)管理，參與公司的整改、改善、策劃等工作；主持或參加部門月度及年度會(huì)議，參加公司或其它部門的月度和年度會(huì)議；
技能要求
1、質(zhì)量控制點(diǎn)的策劃 2、質(zhì)量部組織架構(gòu)的策劃 3、質(zhì)量部人員配置的策劃 4、質(zhì)量部人員培訓(xùn)要求的策劃 5、五大工具的運(yùn)用 6、QC七大手法的運(yùn)用 7、TS16949質(zhì)量管理體系的推進(jìn) 8、質(zhì)量改進(jìn)的策劃 9、顧客投訴處理的組織 10、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理策劃 11、過程能力和測(cè)量系統(tǒng)分析的策劃 12、質(zhì)量成本的分析和降低
對(duì)于軸承行業(yè)、制造業(yè)優(yōu)先，有規(guī)模500-1000人以上企業(yè)規(guī)模質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)；
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量中心的組織框架搭建，職責(zé)分配，人員調(diào)配；梯隊(duì)建設(shè)的搭建；
3、負(fù)責(zé)部門人員的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督與考核；
4、落實(shí)質(zhì)量審核、質(zhì)量改進(jìn)及糾正和預(yù)防計(jì)劃；參與質(zhì)量事故的分析，提出產(chǎn)品質(zhì)量改善建議；
5、協(xié)助參與新項(xiàng)目的推進(jìn)管理，參與公司的整改、改善、策劃等工作；主持或參加部門月度及年度會(huì)議，參加公司或其它部門的月度和年度會(huì)議；
技能要求
1、質(zhì)量控制點(diǎn)的策劃 2、質(zhì)量部組織架構(gòu)的策劃 3、質(zhì)量部人員配置的策劃 4、質(zhì)量部人員培訓(xùn)要求的策劃 5、五大工具的運(yùn)用 6、QC七大手法的運(yùn)用 7、TS16949質(zhì)量管理體系的推進(jìn) 8、質(zhì)量改進(jìn)的策劃 9、顧客投訴處理的組織 10、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理策劃 11、過程能力和測(cè)量系統(tǒng)分析的策劃 12、質(zhì)量成本的分析和降低
對(duì)于軸承行業(yè)、制造業(yè)優(yōu)先，有規(guī)模500-1000人以上企業(yè)規(guī)模質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)；
注：聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在涪陵人才網(wǎng)上看到的。
工作地點(diǎn)
地址：寧波鎮(zhèn)海區(qū)鎮(zhèn)海區(qū)駱駝工業(yè)園區(qū)桕墅方北路139號(hào)
求職提示：用人單位發(fā)布虛假招聘信息，或以任何名義向求職者收取財(cái)物（如體檢費(fèi)、置裝費(fèi)、押金、服裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、身份證、畢業(yè)證等），均涉嫌違法，請(qǐng)求職者務(wù)必提高警惕。
職位發(fā)布者
HR
寧波達(dá)爾機(jī)械科技有限公司
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機(jī)械制造·機(jī)電·重工
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1000人以上
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私營(yíng)·民營(yíng)企業(yè)
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鎮(zhèn)海區(qū)駱駝桕墅方北路139號(hào)
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